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先来看一个哲理故事:说的是严寒的冬天里，一群人点燃起一堆火。大火熊熊，烤得人浑身暖烘烘的。有个人想:天这么冷，我绝不能离开火堆，不然我就会被冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添的火不久便熄灭了，这群人全被冻死了。
又有一群人点起了一堆火，一个人想，如果大家都只烤火不添柴。这火迟早会灭的。其他人也都这么想，于是大家都去拾柴，无人烤火，可是这火不久也熄灭了，原因是大家只顾拾柴，沒有人烤火，均陆续冻死在捡柴的路上，火最终因缺柴而灭。
又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部围着火堆取暖，也没有全部去拾柴，而是制定了轮流取暖拾柴的制度，一半人取暖，一半人拾柴，于是人人都参与拾柴，人人都得到温暖，火堆因得到足够的柴源不住地燃烧，大火和生命都延续到了第二年的春天。
忘我牺牲，无私奉献，一直是荣通人倡导的主人翁精神，这确实是一种难能可贵，令人敬仰的精神。众人拾柴火焰高，也是千年古训。但个人奉献也好，火焰高的真正目的是什么？还不是荣通，员工乃至社会都能获得更大的利益!这三方面忽略了任何一方的价值，地位和利益，从长远说，结果只有一个三败俱伤。
所以作为一家现代企业及荣通公司的管理者，在倡导，以人为本，实施，理性化加人性化的人力资源管理与开发的今天，员工是企业主人的真正內涵应该是:充分认识到以人性需求五层次的中高层次满足作为开发激励员工潜能的出发点和归宿的重要性，在荣通的每一个员工，领导之间都是互相尊重，互相忠诚，互相信任，共同合作取得双赢。
荣通公司是一架靠制度和体系构架起来的良性运转的高精密度的机器，每个员工都是职责明确，各尽其职，唇齿相依，协调流畅地按流程运作。在荣通每个员工通过不断地学习与改进都能充分受到集体的承认，肯定信任与赞赏，身为荣通公司的一员而自豪，在比学赶帮的荣通大家庭中快乐工作，我为荣通的明天而自豪和骄傲!也为做为一名荣通的员工而庆幸和光荣!
